Parcours de formation : Compétences Transverses Cadres

• Identifier les composantes de la conduite de projet
• Définir un projet et comprendre les enjeux du management de
  projet
• Analyser les risques liés à la concrétisation du projet visé
• Identifier les rôles et les responsabilités des différents acteurs
  du projet ciblé
• Constituer une équipe projet pour assurer la mise en œuvre
  du projet
• Définir, avec l’équipe projet, les buts et les objectifs à
  atteindre
• Suivre et contrôler l’avancement du projet
• Adapter les plannings professionnels en fonction de l’avancée
  du projet
• Gérer des conflits en internet en externe
• Mettre en œuvre une stratégie de recherche d’emploi en lien
  avec le projet professionnel visé
• Communiquer sur et autour du projet
• Assurer la négociation avec les intervenants internes et
  externes
• Maintenir le niveau de motivation d’une équipe projet
• Gérer des conflits en interne et en externe
• Clôturer un projet et réaliser le bilan final

• Développement du processus de conduite de projet
• Développement des compétences en Management
  d’équipe
• Techniques de Recherche d’Emploi

Renforts pédagogiques :
– Compétences transverses et savoirs-être
professionnels
– Appui à la recherche d’emploi
– Soutien personnalisé / Apprentissage à distance

• Méthodes pédagogiques :
• Ateliers d’écriture
• Travail à partir de documents authentiques
• Apprentissage contextualisé en lien avec les
  métiers et l’environnement professionnel
• Atelier de communication orale et écrite
• Activités d’entrainement
• Exercices de raisonnement logique
• Modalités d’évaluation :
• Positionnements en début de formation
• Évaluations sommatives régulières
• Évaluation finale par compétence en fin de
  formation
• Délivrance d’une attestation de fin de formation
  spécifiant les compétences acquises